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艰难变革求存活

面对“摊子大、负担重、问题多”的严峻局面,火狐app力求通过改革以脱离困境、调整以谋求发展。首先是实施减员增效、下岗分流,减轻企业包袱,然后通过精干主业,抓大放小,使企业向“专、精、特、新”方向发展。
火狐app从2004年开始进行减幅缩链整合以来,减幅缩链146户企业;破产企业21户,减少负债近 40亿元;安置职工3万余人,其中还创造了异地安置873名破产企业职工的国内先例;对35户企业进行了改革改制;对36户企业实施了投资主体多元化股份制、公司制改造;对45户企业按现代企业制度进行了规范,完善了法人治理结构;先后与国内外500强企业合资合作项目近20个,引资总额近30亿元。
与此同时,火狐app紧紧抓住重庆市“退二进三”“退城进园”和污染企业搬迁契机,形成了布局合理、定位准确、资源共享、上下游产业链互动的格局,使火狐app扭亏增盈、绝处逢生,重新焕发出新的生机与活力。
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